Untuk menjamin dinamika program dan lembaga YMTM yang terus berkembang, sistem pengembangan sumber daya manusia memegang peranan fundamental. Pengembangan dan pengelolaan SDM dilakukan secara berjenjang sesuai kebutuhan lembaga dan program, serta memperhatikan minat dan keahlian staf — melalui empat tahap: perekrutan, pendidikan peningkatan kapasitas, pengendalian kinerja, dan promosi.
YMTM melakukan perekrutan sesuai kebutuhan program dan lembaga, dengan prinsip staf yang lolos seleksi memiliki kapasitas terbaik dan bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme — dilakukan secara bersama dan transparan.
Staf baru selanjutnya didukung dengan memasuki masa orientasi staf.
Dimulai sejak masa orientasi, dengan durasi yang berbeda menurut status kepegawaian:
Selain orientasi, peningkatan kapasitas juga dilakukan melalui pelatihan, kursus, dan kunjungan belajar di dalam maupun luar daerah. Staf YMTM juga berkesempatan meningkatkan kapasitas melalui pendidikan formal di universitas.
Bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja staf. Dilakukan melalui evaluasi kinerja tahunan, serta evaluasi dan perencanaan bulanan yang diikuti seluruh staf untuk meningkatkan kinerja masing-masing.
Staf dengan kinerja kurang baik akan dibahas secara khusus di tingkat manajemen YMTM. Opsi lain yang tersedia adalah mutasi wilayah tugas dan tanggung jawab staf.
Bertujuan memotivasi seluruh staf agar dapat menempati kedudukan yang lebih tinggi, melalui dua mekanisme berbeda sesuai jenjang posisi:
Dilakukan melalui seleksi tertulis dan wawancara.
Melalui mekanisme pemilihan dalam rapat gabungan yang melibatkan seluruh perangkat organisasi YMTM, dan ditetapkan oleh Badan Pengurus.
Yayasan Mitra Tani Mandiri — mewujudkan kemandirian, kesejahteraan dan keadilan masyarakat pedesaan NTT secara berkelanjutan.
IKUTI KAMI :
| Vis. Today | 4 |
| Visits | 1.582 |
| Pag. Today | 9 |
© 2026 Yayasan Mitra Tani Mandiri. Hak cipta dilindungi.